第三方物流企業(yè)人力資源管理評價的主體
1.企業(yè)高層管理者
第三方物流企業(yè)高層管理者主要工作內容在于保證各部門配合人力資源管理評價工作;保證組織內所有部門都得到評價;為人力資源管理評價制定評價戰(zhàn)略。
2.人力資源經(jīng)理
第三方物流企業(yè)人力資源經(jīng)理主要是執(zhí)行高層管理者的指示;設計人力資源管理評價方案;負責人力資源管理評價的實施。
3.員工和直線主管
第三方物流企業(yè)員工和直線主管工作在于收集人力資源信息和數(shù)據(jù);支持人力資源管理評價工作。
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