第四方物流的特點
1.4PL提供一整套完善的供應鏈解決方案
第四方物流有能力提供一整套完善的供應鏈解決方案,是集成管理咨詢和第三方物流服務的集成商。第四方物流和第三方物流不同,不是簡單地為企業(yè)客戶的物流活動提供管理服務,而是通過對企業(yè)客戶所處供應鏈的整個系統(tǒng)或行業(yè)物流的整個系統(tǒng)進行詳細分析后提出具有客觀指導意義的解決方案。第四方物流服務供應商本身并不能單獨地完成這個方案,而是要通過物流公司、技術公司等多類公司的協(xié)助才能使方案得以實施。
第三方物流服務供應商能夠為企業(yè)客戶提供相對于企業(yè)的全局最優(yōu),卻不能提供相對于行業(yè)或供應鏈的全局最優(yōu),因此,第四方物流服務供應商就需要先對現(xiàn)有資源和物流運作流程進行整合和再造,從而達到解決方案所預期的目標。第四方物流服務供應商整個管理過程大概設計四個層次,即再造、變革、實施和執(zhí)行。
2.通過對整個供應鏈產(chǎn)生影響增加價值
第四方物流是通過對供應鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值,在向客戶提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術方案的同時,滿足客戶特殊需求。第四方物流服務供應商可以通過物流運作的流程再造,使整個物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產(chǎn)生的利益在供應鏈的各個環(huán)節(jié)之間進行平衡,使每個環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。如果第四方物流服務供應商只是提出一個解決方案,但是沒有能力來控制這些物流運作環(huán)節(jié),那么第四方物流服務供應商所能創(chuàng)造價值的潛力也無法被挖掘出來,因此,第四方物流服務供應商對整個供應鏈所具有的影響能力直接決定了其經(jīng)營的好壞,也就是說第四方物流除了具有強有力的人才、資金和技術以外,還應該具有與一系列服務供應商建立合作關系的能力。
3.成為第四方物流企業(yè)需具備一定的條件
這些條件如能夠制定供應鏈策略、設計業(yè)務流程再造、具備技術集成和人力資源管理的能力;如在集成供應鏈技術和外包能力方面處于領先地位,并具有較雄厚的+業(yè)人才;如能夠管理多個不同的供應商并具有良好的管理和組織能力等。
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