目前，全國(guó)開(kāi)設(shè)物流專業(yè)的高職高專院校超過(guò)500所，在校生也超過(guò)15萬(wàn)人。然而，一方面是高職畢業(yè)生紛紛反映工作越來(lái)越難找；另一方面很多企業(yè)感到職業(yè)技術(shù)人才越來(lái)越難招聘到。這種現(xiàn)實(shí)矛盾充分說(shuō)明，高職教育和市場(chǎng)要求還有一定的差距，沒(méi)有真正適應(yīng)市場(chǎng)需要。

另外，就2008年湖南省高校畢業(yè)生的就業(yè)情況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：物流服務(wù)行業(yè)成為大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)的最大包容者。除了物流管理及相關(guān)專業(yè)有近90%的學(xué)生在物流行業(yè)就業(yè)以外，電子商務(wù)專業(yè)就有25%的學(xué)生進(jìn)人了物流行業(yè)工作，工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易等專業(yè)也有部分學(xué)生進(jìn)人了物流行業(yè)，甚至連國(guó)際金融、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件等專業(yè)性很強(qiáng)的畢業(yè)生也融人了物流這個(gè)大家庭。在現(xiàn)今大學(xué)生數(shù)量眾多的就業(yè)形勢(shì)下，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須了解第三方物流企業(yè)的崗位要求和職責(zé)，只有這樣才能做到有的放矢，利用在校時(shí)間，按照企業(yè)所需提升自身素質(zhì)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。試確定第三方物流的崗位要求以及對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)，并對(duì)各崗位職責(zé)和能力進(jìn)行分析。

一、 招聘決策的原則

(一） 因事?lián)袢嗽瓌t

所謂因事?lián)袢耍褪堑谌轿锪髌髽I(yè)的員工選聘應(yīng)以實(shí)際工作需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)崗位對(duì)任職者的資格要求選用人員。

(二） 公開(kāi)、公平、公正原則

公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法；公平公正就是確保招聘制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)。

(三） 擇優(yōu)錄取原則

擇優(yōu)錄取原則是指在第三方物流企業(yè)的員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在全面考察應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面的基礎(chǔ)上，按照考察的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。

(四） 效率優(yōu)先原則

效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

二、 招聘程序的制定

(一)制訂招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是第三方物流企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和崗位需求對(duì)某一階段的招聘工作所做的安排，具體來(lái)講，員工招聘計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

(1)招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。

(2)招聘信息發(fā)布的時(shí)間與渠道。

(3)招聘員工的類型及數(shù)量。

(4)招聘方法、甄選方案及時(shí)間安排。

(5)招聘預(yù)算。

(二）發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息

第三方物流企業(yè)要將招聘信息通過(guò)多種渠道向社會(huì)發(fā)布，向社會(huì)公眾告知用人計(jì)劃和要求，確保有更多符合要求的人員前來(lái)應(yīng)聘。

第三方物流企業(yè)可以通過(guò)以下方式搜尋候選人信息：

(1)應(yīng)聘者自己所填的求職表，內(nèi)容包括性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)等；

(2)推薦材料，即有關(guān)組織或個(gè)人就某人向本單位寫(xiě)的推薦材料；

(3)調(diào)查材料，指對(duì)某些崗位人員的招聘，還需要親自到應(yīng)聘人員工作過(guò)或?qū)W習(xí)過(guò)的單位或向其接觸過(guò)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，以掌握第一手材料。

招聘者發(fā)布的信息和求職者提供的信息是一個(gè)雙向信息的傳遞過(guò)程。

發(fā)布信息——雙向信號(hào)傳遞

申請(qǐng)者期望的信息

職業(yè)責(zé)任職業(yè)安全工作條件管理人員同事

職業(yè)生涯薪水福利公平性

(三） 甄選

甄選過(guò)程一般包括對(duì)所有應(yīng)聘者的情況進(jìn)行的初步的審查、知識(shí)與心理素質(zhì)測(cè)試、情景測(cè)試、面試，以確定最終的錄用者。

(四） 錄用

人員錄用過(guò)程一般可分為試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓(xùn)、試用、正式錄用等幾個(gè)階段。

試用就是企業(yè)對(duì)新上崗員工的嘗試性使用，這是對(duì)員工的能力與潛力、個(gè)人品質(zhì)與心理素質(zhì)的進(jìn)一步考核。

員工的正式錄用是指試用期滿后，對(duì)表現(xiàn)良好、符合組織要求的新員工，使其成為組織正式成員的過(guò)程。一般由用人部門(mén)根據(jù)新員工在使用期間的具體表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行考核,做出鑒定，并提交人力資源管理部門(mén)。人力資源管理部門(mén)對(duì)考核合格的員工正式錄用，并代表組織與員工簽訂正式錄用合同，正式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

正式錄用合同一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)事人的姓名、性別、住址和法定社會(huì)身份;簽訂勞動(dòng)合同的法律依據(jù)，勞動(dòng)合同期限；工作內(nèi)容，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)紀(jì)律，變更和解除勞動(dòng)合同的條件與程序；違反勞動(dòng)合同的責(zé)任與處置等。

(五）招聘工作評(píng)價(jià)

招聘評(píng)價(jià)主要指對(duì)招聘的結(jié)果、招聘的成本和招聘的方法等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。一般在一次招聘工作結(jié)束之后，要對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)工作做一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。