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137 7521 5656第三方物流供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)
1.第三方物流供應(yīng)鏈管理是一種一體化、信息化的管理模式
第三方物流供應(yīng)鏈管理是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的物流服務(wù)管理，提高信息技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)施一體化、信息化管理是第三方物流供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理的本質(zhì)區(qū)別。第三方物流企業(yè)作為供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)，通過對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行統(tǒng)籌，利用構(gòu)件化技術(shù)將采購、銷售、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)同物流緊密結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作，從而有效保證資金、物資和信息的高效有序流動(dòng)和交互。
2.第三方物流供應(yīng)鏈管理是多功能、全方位的戰(zhàn)略管理
第三方物流企業(yè)根據(jù)合同條款規(guī)定的要求，提供多功能，甚至全方位的物流服務(wù)。一般來說，第三方物流企業(yè)能夠提供物流方案設(shè)計(jì)、倉庫管理、運(yùn)輸管理、訂單處理、產(chǎn)品回收、搬運(yùn)裝卸、物流信息系統(tǒng)、產(chǎn)品安裝裝配、運(yùn)送、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸談判等近30種物流服務(wù)產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的以運(yùn)輸合同為基礎(chǔ)的運(yùn)輸公司相比，第三方物流企業(yè)在服務(wù)功能、客戶關(guān)系、涉及范圍、競爭優(yōu)勢、核心能力，以及買方價(jià)值等方面，發(fā)生了巨大變化。
從整體上考慮，只有運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思想，才能避免因信息局限或失真而可能導(dǎo)致的決策失誤、計(jì)劃失控或管理失效，才能真正有效地實(shí)現(xiàn)第三方物流供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)。
3.第三方物流供應(yīng)鏈管理是具有増值功能的“一站式”管理
第三方物流供應(yīng)鏈管理是一種以多品種、小批量為特征的高效物流服務(wù)管理，在提供運(yùn)輸、儲(chǔ)存、物流信息加工與處理等傳統(tǒng)物流服務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，還能提供下列增值性的物流服務(wù)。
(1)一條龍門到門、轉(zhuǎn)賬物流全過程追蹤等便利性的服務(wù)；
(2)支持直接換裝等流水線運(yùn)營，滿足客戶快速補(bǔ)貨，提高庫存周轉(zhuǎn)率的加快反應(yīng)速度的服務(wù)；
(3)簡化運(yùn)營以提高供品率和優(yōu)化人力利用的降低成本的服務(wù)；
(4)向上可以延伸到市場調(diào)查與預(yù)測、采購及訂單處理，向下可以延伸到物流咨詢、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案的制作等的延伸服務(wù)。
4.第三方物流供應(yīng)鏈管理以最終用戶為中心
第三方物流是隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的擴(kuò)大和專業(yè)化分工的深化而產(chǎn)生的，它作為核心企業(yè)參與到供應(yīng)鏈的管理，把制造、運(yùn)輸、銷售等市場情況統(tǒng)一于產(chǎn)品價(jià)值鏈，從而提高了產(chǎn)品的消費(fèi)效用，這符合現(xiàn)代物流以滿足最終用戶需求為目標(biāo)的宗旨。
第三方物流參與供應(yīng)鏈的管理中，并成為供應(yīng)鏈的組織者時(shí)，供應(yīng)鏈的運(yùn)動(dòng)發(fā)生改變，各供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)直接與第三方物流進(jìn)行信息交換，并由第=方物流組織物流實(shí)施，從而完成商流與資金流的傳遞。這樣，供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)就能把時(shí)間和精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上，提高了企業(yè)供應(yīng)鏈管理和運(yùn)作的效率以及服務(wù)質(zhì)量，保證了最終用戶能夠獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。